Conseiller stratégique en gestion de personnes et administrateur de sociétés
Un leader d’écoute, de conseils et d’actions
Écoute
L’ouverture d’esprit, le respect, la tolérance à l’ambiguïté, le sens de l’humour et le calme qui caractérisent Jean Émond soulignent sa présence attentive et généreuse lors de rencontres individuelles ou de groupe.
Conseil
Progressiste et novateur prudent, gestionnaire du changement tout au long de sa carrière, Jean Émond est reconnu pour la qualité de son jugement et la pertinence de ses recommandations qui traduisent sa capacité à miser sur la diversité, la complémentarité et l’ouverture au changement.
Action
Sur le terrain, Jean Émond, optimiste et tenace, livre les résultats. Face à ses pairs, il sait gagner la confiance et convaincre. Excellent leader d’équipe, il donne confiance et amène ses gens à se dépasser.
Pour rejoindre Jean Émond
- Coordonnées
- T:(514) 771-5356
- E:jemond@jeanemond.ca
- Curriculum vitæ
- Sur le web
Il est aussi possible de me rejoindre via ces sites de contacts sociaux
Dépasser les attentes
Présenter constamment des résultats au-delà des attentes des actionnaires et dépasser les objectifs de son plan d’affaires requièrent avant tout la mobilisation de la direction et de l’ensemble des personnes actives au sein de l’entreprise. L’engagement, la passion et les compétences distinguent les entreprises performantes.
Du président au personnel d’agence, chaque personne est une entité autonome ayant son propre projet de vie et sa structure motivationnelle unique. Elle décide en mode continu, consciemment ou inconsciemment, de la contribution à apporter au projet collectif que lui propose l’organisation. Gérer les personnes et la culture qui les anime, c’est rejoindre la tête et le cœur de chacun afin de partager et de réaliser ensemble des projets créateurs de richesse.
Au sein des entreprises et des organisations, Jean Émond, ce leader d’écoute, de conseils et d’actions, a maintes fois démontré qu’un alignement stratégique clair et une gestion pragmatique des personnes et de la culture organisationnelle assurent un succès exceptionnel.
Faire équipe
Pendant plusieurs années, comme membre du comité de direction, il a participé et contribué à la planification et à la réalisation du plan d’affaires d’une société dont le chiffre d’affaires est passé, au cours de la même période, de 700 millions $ à 6,2 milliards $. Premier responsable de la gestion des personnes et de la culture, il a développé une philosophie unique de gestion des personnes et exercé le leadership requis pour élaborer et dynamiser, dans l’organisation, des politiques et des programmes concrets soutenant cette croissance et assurant un fort sentiment d’appartenance et d’implication dans la réalisation d’un même projet d’entreprise.
Toujours progresser
De psychologue industriel à vice-président principal, Personnes et culture, sa progression de carrière lui permet d’intervenir à tous les niveaux, du plancher de l’usine au conseil d’administration. Sa vaste expérience l’a amené à agir dans différents secteurs économiques : matières premières, institutions financières, technologies de l’information, entreprise publique, grossiste, distribution et vente au détail.